Head Bilder

Due-diligence und Evaluierung der externen Position des Kunden in den Bereichen:

  • Makro- und Mikroökonomische Bedingungen, die das Kundenunternehmen betreffen
  • Zulieferer- und Marktumgebung, ihre Entwicklung und Potentiale
  • Marktposition der Wettbewerber, ihre Entwicklung und Potentiale   
  • Marktposition des Kundenunternehmens und seine Strategie

Due-diligence u. Evaluierung von Optimisierungspotentialen des Kunden in den Bereichen:

  • Marktentwicklung
  • Innovationen, Know-how und geistiges Eigentum
  • Ressourcen und Prozesse
  • Sourcing-Strategie

Analyse und Ziele:

  • Analyse von Chancen und Risiken sowie eine grobe Weiterentwicklungsprognose
  • Zielsetzung für Unternehmensstrategie, Implementierungsvorschläge
  • grobe Gewinn-Verlustrechnung, Kosten- und Investitionsbedarfeinschätzung